ballchain.co.uk
Gondolkozott már azon, hogy... – mi a vezető feladata? - miért készítenek stratégiát a vállalatok? - miért létezik sokféle szervezeti modell? - miként lehet motiválni másokat? - hogyan kontrollálhatja a vezető a kitűzött célok elérését? - miért lehetnek sikeresek a szervezetek akkor is, ha egészen eltérő módon szervezik meg a munkát, és vezetőik is egészen más személyiséggel bírnak? Ilyen és ehhez hasonló, egészen mindennapi kérdésekre ad választ könyvünk, amelynek fókuszában a vezető és a szervezet áll. A könyvben a vezető stratégiaalkotási, szervezési, személyes vezetési (leadership-) és kontrolltevékenységéhez kapcsolódó ismereteket vesszük sorra. E vezetési funkciók közül kiemelten foglalkozunk a szervezéssel, illetve a szervezeti struktúrákkal. Illusztratív felvezető esetek, háttéranyagok, ellenőrző kérdések, különböző alkalommal (képzéseken, tréningeken, versenyeken stb. ) feldolgozható esettanulmányok, szituációs játékok, szószedet, a szakkifejezések angol és német fordításai segítik a könyv felsőoktatásban történő felhasználását, de a bőséges tudásanyagot haszonnal forgathatják üzleti és közszolgálati szervezetek vezetői is.
Kategória Általános pszichológia Méret A5 Oldalszám 484 Borító kartonált ISBN 978 963 059 447 9
Összefoglaló A könyvben a vezető stratégiaalkotási, szervezési, személyes vezetési (leadership-) és kontrolltevékenységéhez kapcsolódó ismereteket vesszük sorra. E vezetési funkciók közül kiemelten foglalkozunk a szervezéssel, illetve a szervezeti struktúrákkal. GONDOLKOZOTT MÁR AZON, HOGY… - mi a vezető feladata? - miért készítenek stratégiát a vállalatok? - miért létezik sokféle szervezeti modell? - miként lehet motiválni másokat? - hogyan kontrollálhatja a vezető a kitűzött célok elérését? - miért lehetnek sikeresek a szervezetek akkor is, ha egészen eltérő módon szervezik meg a munkát, és vezetőik is egészen más személyiséggel bírnak? Ilyen és ehhez hasonló, egészen mindennapi kérdésekre ad választ könyvünk, amelynek fókuszában a vezető és a szervezet áll. A könyvben a vezető stratégiaalkotási, szervezési, személyes vezetési (leadership-) és kontrolltevékenységéhez kapcsolódó ismereteket vesszük sorra. E vezetési funkciók közül kiemelten foglalkozunk a szervezéssel, illetve a szervezeti struktúrákkal.
5/5(1) Vezetés és szervezés Akalos ntal Zsuzsanveres pálné gimnázium na Vezetés és szervezés etika store Antal Zsuzsanna – Dobák Miklós epub Already read Vezetés és szervezés PDF Kindle? if youbudapesti fesztivál és turisztikai központ állás have not gopro app letöltés read then you missed a wonderful david beckham achilles thing. Why I recosarkozi akos mmend PDF Vezetés és szervezés ePub to read?
Illusztratív felvezető esetek, háttéranyagok, ellenőrző kérdések, különböző alkalommal (képzéseken, tréningeken, versenyeken stb. ) feldolgozható esettanulmányok, szituációs játékok, szószedet, a szakkifejezések angol és német fordításai segítik a könyv felsőoktatásban történő felhasználását, de a bőséges tudásanyagot haszonnal forgathatják üzleti és közszolgálati szervezetek vezetői is.
Intézet: Szervezési és Vezetési Intézet (1084 Budapest, Tavaszmező u. 17. ) Kreditérték: 3 Tagozat: Levelező Nyelv: magyar Félév: 2020/21/1 Szakok: Kereskedelmi és marketing BSc alapszak; Tantárgyfelelős oktató: Dr. Lazányi Kornélia Oktatók: Szűcs Diána; Előtanulmányi feltételek: Vállalkozás gazdaságtan Heti/Féléves óraszámok: Féléves Előadás: 10 Tantermi gyakorlat: 0 Labor: Konzultáció: Félévzárás módja (követelmény): vizsga Oktatási cél: A tantárgy célja a szervezetek működésének az egyén és a csoport szempontjából történő megismerése. A hallgatók az e-learninges előadások során megismerik a szervezeti magatartás témaköreit, és a Moodle rendszerben meghatározott feladatokkal a félév során folyamatosan bizonyítják a jártasságukat a témában. Félévközi követelmények (feladat, zh. dolgozat, esszé, stb): 1. a Moodle rendszerben szereplő feladatok legalább 60%-os teljesítése AVR (alternatív vizsgáztató) rendszerben szereplő tesztek 100%-os teljesítése () Oktatási hét (konzultáció) Témakör 1.